Todos nós usamos modelos. Modelos mentais pra entender o mundo, por exemplo.. É assim que o cérebro opera. Não conseguimos lidar com a realidade bruta, mas com uma versão interna dela. O cérebro constrói uma versão interna do mundo externo. As conclusões que tiramos refletem essa versão interna, não a realidade em si. E a qualidade das nossas decisões depende de quão fiel esse modelo interno é ao mundo real.
Engenheiros têm modelos de estrutura, carga, fluxo. Cientistas têm modelos para entender átomos, células, universos. Economistas criam modelos para prever inflação, desemprego, PIB. E empresas também têm seus modelos. A diferença é que muitos ainda usam modelos ruins pra tomar decisões importantes.
As leis econômicas não mudaram. O que mudou foi o modelo adotado pra lidar com elas. E foram esses modelos que moldaram as decisões de cada governo.
Traduzindo pra nosso âmbito: não é a realidade que determina a qualidade das suas decisões. É o modelo que você usa pra entendê-la.
“A qualidade das nossas decisões depende da qualidade dos nossos modelos”.
Centenas de anos atrás esses comportamentos faziam parte de modelos considerados válidos. Mas eram falsos pois eram decisões ruins.
Agora vamos voltar para nosso âmbito empresarial. O modelo financeiro que você usa é uma das coisas mais importantes para a empresa.
Mas não tô falando do modelo contábil. Tô falando do modelo econômico gerencial. Aquele que entende relações de causa e efeito reais entre:
Esse modelo te ajuda a responder:
Enquanto isso, o modelo contábil:
| Aspecto | Modelo Contábil | Modelo Gerencial |
|---|---|---|
| Foco | Passado | Futuro |
| Base | Regras contábeis | Causa e efeito real |
| Uso | Relatório e compliance | Decisão e estratégia |
Um bom modelo financeiro-econômico precisa:
Se você usa o modelo contábil pra tomar decisões gerenciais, está dirigindo somente olhando pro retrovisor.
O que você precisa é de um modelo que te ajude a olhar pra frente. Que conecte a estratégia com os números. Que te mostre onde está perdendo dinheiro e onde está a oportunidade.
Esse é o papel dos modelos financeiros gerenciais. E se você não tem um… bem, talvez você esteja baseando suas escolhas num modelo mental que nem você ou a direção da empresa percebe que está errado.
Provisões e Contingências: O Que São e Como Impactam o Balanço Na gestão financeira, nem tudo se resume a receitas e despesas já realizadas. Há
Como a Desmotivação Interna Afeta os Lucros da Empresa A prosperidade de uma empresa vai além dos números no balanço. Ela se manifesta na confiança
Orçamento em PMEs: Uma Ferramenta Necessária, Mal Utilizada e Muitas Vezes Malcompreendida Quase toda pequena e média empresa faz algum tipo de orçamento — e,
Esse modelo permite você entender como funciona as conexões dos principais demonstrativos e dessa forma projetar seu próprio modelo financeiro. Preencha seus dados e baixe o material.
